Laura spanyolországi szülőfalujába utazik Buenos Airesből, hogy részt vegyen testvére esküvőjén. Az este azonban egyáltalán nem sikerül úgy, ahogy az várható. Laura egy olyan választás elé kényszerül volt szerelme és férje között, amely döntés az egész életét teljesen felforgatja.… több»
Lassan kibontakozó, lírai mű Asghar Farhadi, a családi melodrámák rendezőjének új filmje, a Mindenki tudja. Lebilincselő történet, melynek fő erőssége az, hogy minél mélyebbre merülünk benne, annál tovább gyűrűzik a kezdeti konfliktus, annál tovább t... teljes kritika»
Lassan állandó megjegyzéssé válik az értékeléseimben, hogy „túl hosszú játékidő”. Vajon a rendezők komolyan gondolják, hogy csak a több mint 120 percig tartó filmekben tudják magukat igazán kifejezni? Egyébként is a film bővelkedett a feleslegesen ho... teljes kritika»
Két napja láttam a filmet, azóta vártam a hatást, hogy mit is tudok róla írni… Aztán ahogy telt az idő, most rájöttem, hogy azért nem jönnek a gondolatok, mert igazából egyáltalán nem fogott meg a film. Pedig minden megvan benne, amit szeretek. Javie... teljes kritika»
A film összbevétele 2 660 165 dollár volt (imdb.com), míg a magyarországi piacon 4 026 414 forintot termelt. A hazai mozik összesen 3 120 mozijegyet értékesítettek a produkcióra.
A Mindenki tudja volt a 2018-as Cannes-i Filmfesztivál nyitófilmje. Eddig egyetlen spanyol produkció büszkélkedhetett el ezzel, a 2004-es Rossz nevelés (Pedro Almodóvar).
(hp)Asghar Farhadi második filmje, melyet nem Iránban forgatott. A 2013-as francia-olasz koprodukcióban készült alkotása, A múlt szép sikereket aratott, Arany Pálmára és Golden Globe-díjra (a legjobb idegen nyelvű film kategória) is jelölték.
(hp)A Mindenki tudja forgatása 2017. augusztusában kezdődött meg a Madrid közelében fekvő kisvárosban, Torrelagunában, Spanyolországban.
(hp)
(9) film a listán
Erősen kezdődik a mozis január: sikervárományos produkciók,...
Szeretnéd használni a Mafab értékelését a weboldaladon?
Használd ezt a HTML-kódot »
Szerintetek: 15+
|
133"
| Premier (HU): 2019.01.03.
